绩效考核方案制定
  • 项目前期阶段协助制定绩效考核方案,覆盖项目绩效考核全流程
  • 确定绩效考核评价体系:考核方法及应用阶段、考核对象
    制定绩效考核实施机制:考核管理机构、考核时点、关联付费
    识别绩效考核关键指标:考核绩效参考文件及具体指标、指标权重
    明确绩效考核管理办法:考核中的修复整改、激励管理办法
绩效考核服务
  • 项目执行和移交阶段,作为第三方协助开展项目绩效考核
  • 项目周期性绩效考核组织管理
    包括:专家邀请、公众反馈、现场考核,全过程记录;
  • 项目绩效考核结果与支付管理
    包括:考核结果计算、绩效考核报告编写、相应财政支付计算等
  • 项目绩效管理方案修正
    包括:绩效考核指标修正、考核时点修正、考核结果与付费挂钩方案修正等
绩效管理平台
  • 为政府相关部门和第三方绩效考核服务机构提供绩效管理平台,采用模块化设计,用户可自由定义组合指标和工作流程,去代码,零门槛,可视化,个性化,适用于各类绩效管理场景。 绩效管理平台具备全过程、全方位、可视化的特性,贴合政策规范的绩效管理流程要求与合规要求,集合项目各阶段的多参与方协同工作,全过程规范管理,可留痕追溯记录。
  • 主要功能:
    项目资料管理:全过程项目新利体育|网址与文件存储,历史资料查找
    考核流程管理:集成多利益相关方,集成评审组设置、专家评审、问题整改、评审及过管理等考核全流程环节
    财政支付管理:财政应付值自动计算与支付记录
    财政监测管理:监测区域财政承受能力剩余空间
    风险预警管理:基于考核结果的问题指标及风险值设置,实时预警
    绩效方案参考:按照行业领域,系统提供绩效管理参考方案
    报告一键生成:绩效考核报告、周期性数据分析报告等自动生成